Candidado a la Municipalidad Distrital ATE por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INSEGURIDAD CIUDADANA: TASA DE VICTIMIZACIÓN DE 41%. | ESTABLECER EL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA INCLUYENDO A LOS VECINOS COMO AGENTES DE APOYO. | DISMINUIR EL ALARMANTE CRECIMIENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA A UN 0.3% EN NUESTRO DISTRITO. |
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER: 4 CASOS POR DÍA (2017) ATENDIDOS EN EL CEM DE COMISARÍA DEL DISTRITO. | EFECTUAR CAMPAÑAS DE ATENCIÓN DE APOYO SOCIAL A TRAVÉS DE LAS DEMUNAS Y EN COORDINACIÓN CON LOS CEM DEL DISTRITO. | GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL 95 % DE LAS MUJERES DE NUESTRO DISTRITO EN LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE ORIENTACIÓN PSICOLÓGICA, SOCIAL Y LEGAL, BUSCANDO REDUCIR LOS MÁS DE 800 CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER REGISTRADOS EN EL AÑO 2017. |
PANDILLAJE, DROGADICCIÓN | CREACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN TÉCNICA PARA JÓVENES Y ADULTOS. | MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA JUVENTUD, CON ACCESO A TRABAJOS DEL ÁREA DE OBRAS MENORES, SANEAMIENTO AMBIENTAL, EMPRESAS DEL DISTRITO Y LOS PARQUES INDUSTRIALES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE INVERSIÓN PRIVADA | IMPLEMENTAR UNA OFICINA DE ASESORAMIENTO TÉCNICO GRATUITO EN MATERIAS ADMINISTRATIVAS, LEGALES, CONTABLES, TRIBUTARIAS, PRODUCTIVAS, FINANCIERAS Y DE MERCADEO PARA LOS MYPES Y COMERCIANTES. | FOMENTAR LAS INVERSIONES PRIVADAS EN PROYECTOS DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD EN UN 85 %. |
COMERCIO AMBULATORIO | REALIZAR UN CENSO DE AMBULANTES DEL DISTRITO Y UN PLAN REGULADOR DEL COMERCIO INFORMAL Y AMBULATORIO. | IMPLEMENTAR ÁREAS PRODUCTIVAS Y COMERCIALES QUE PERMITA UN ORDENAMIENTO DEL COMERCIO INFORMAL GENERANDO POLOS DE DESARROLLO. |
PÉRDIDA DE TIEMPO POR CAOS VEHICULAR | IMPLEMENTAR MEDIDAS COORDINADAS CON LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA Y DISTRITALES PARA SINCRONIZACIÓN DE SEMÁFOROS. | UN PLAN DE INTERVENCIÓN INMEDIATA PARA REDUCIR LA DEMORA POR EL CAOS VEHICULAR EN HASTA 20 MINUTOS CON EL APOYO DE SEMÁFOROS SINCRONIZADOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE SERVICIOS BÁSICOS E INFRAESTRUCTURA URBANA PÚBLICA. | GESTIONAR LA HABILITACIÓN URBANA CON ENFOQUE DE PLANIFICACIÓN Y ECOEFICIENTE. | POTENCIAR EL PLANEAMIENTO URBANO COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. |
FALTA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL | ELABORAR UNA AGENDA LOCAL Y ESTABLECER UNA ORGANIZACIÓN MULTISECTORIAL DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL. | DESARROLLAR CHARLAS Y EVENTOS SOBRE MEDIO AMBIENTE. |
DESASTRES NATURALES | IMPLEMENTAR EL PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE. | CONCIENTIZAR AL VECINO A CONSTRUIR DE MANERA ADECUADA Y ORDENADA CUMPLIENDO CON LAS NORMAS DEL RNE. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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MODERNIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN. | DESARROLLAR UNA MEJOR ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL VECINO CONTRIBUYENTE EN ESPACIOS MODERNOS, CÓMODOS Y CON TECNOLOGÍA DE PUNTA. | DOTAR A LAS AGENCIAS MUNICIPALES CON LA TECNOLOGÍA DE ÚLTIMA GENERACIÓN PARA BRINDAR UNA MEJOR ATENCIÓN AL VECINO. |
BARRERAS BUROCRÁTICAS . | IMPLEMENTAR UN GOBIERNO ELECTRÓNICO PERMITIENDO UN ACERCAMIENTO CON LOS VECINOS. | CAPACITAR POR ZONAS AL 90% DE LOS VECINOS EN EL USO DE APLICATIVOS MÓVILES MUNICIPALES. |
PREVENCIÓN DE LA CORRUPCIÓN | MEJORAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN AL VECINO DOTÁNDOLO DE INFORMACIÓN QUE PODRÁ VERIFICAR DE FORMA OPORTUNA E INMEDIATA. | LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA HONESTA Y TRANSPARENTE, CAPAZ DE RECUPERAR LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS EN SUS AUTORIDADES Y EN SUS INSTITUCIONES ERRADICANDO LAGUNAS DE IMPUNIDAD. |
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